| ISBN/价格: | 978-7-5060-4267-3:CNY30.00 |
|---|---|
| 作品语种: | chi jpn |
| 出版国别: | CN 110000 |
| 题名责任者项: | 现场改善/.(日) 柿内幸夫,佐藤正树著/.许寅玲译 |
| 出版发行项: | 北京:,东方出版社:,2011.8 |
| 载体形态项: | 215页:;+图:;+21cm |
| 丛编项: | 日本精益制造大系 |
| 提要文摘: | 本书以图解的方式简单易懂地介绍了生产现场应如何正确应用5S推进法、降低成本、改善生产流程、员工培训等等在现场方方面面的技术管理改善。我们的企业文化和日本企业文化有颇多类似的地方。然而我们的企业有多少是真正把产品质量放在第一位而不是仅仅停留在口号上? 有多少是在意识到质量问题后敢于召回产品, 甚至停产停销, 而不是佯作不知, 继续生产和销售? 我们的媒体有多少敢于揭发披露企业的问题, 真正为消费者充当监督员, 而不是为了诱人的广告收入而默不作声? 中国企业如果不彻底改变现有的企业文化和经营理念, 就会和现在的机会失之交臂, 眼睁睁地看着“韩国制造”取代“日本制造” 。 |
| 题名主题: | 制造工业 研究 日本 |
| 中图分类: | F431.364 |
| 个人名称等同: | 佐藤正树 著 |
| 个人名称等同: | 柿内幸夫 著 |
| 个人名称次要: | 许寅玲 译 |
| 记录来源: | CN LCTBU 20120306 |