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管理团队:why they succeed or fail
| ISBN/价格： | 978-7-111-56142-2:CNY59.90 |
|---|---|
| 作品语种： | chi eng |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 管理团队/.(英)R. 梅雷迪思·贝尔宾(R.Meredith Belbin)著/.袁征，李和庆，蔺红云译 |
| 出版发行项： | 北京:,机械工业出版社:,2017.05 |
| 载体形态项： | 18,251页:;+图:;+25cm |
| 相关题名附注： | 封面副题名：成败启示录 |
| 提要文摘： | 本书围绕团队角色理论展开。根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已经成了全世界的公司内部语言的一部分。 |
| 并列题名： | Management teams eng |
| 题名主题： | 企业管理 组织管理学 |
| 中图分类： | F272.9 |
| 个人名称等同： | 贝尔宾 R. 梅雷迪思 (英) 著 |
| 个人名称次要： | 袁征 译 |
| 个人名称次要： | 李和庆 译 |
| 个人名称次要： | 蔺红云 译 |
| 记录来源： | CN 人天书店 20170622 |