| ISBN/价格： | 978-7-308-16542-6:CNY32.00 |
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| 作品语种： | chi |
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| 出版国别： | CN 330000 |
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| 题名责任者项： | 绩效管理/.刘秀英主编 |
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| 版本项： | 第2版 |
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| 出版发行项： | 杭州:,浙江大学出版社:,2017.2 |
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| 载体形态项： | 192页:;+26cm |
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| 丛编项： | 高等院校人力资源管理专业规划教材 |
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| 提要文摘： | 本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，为读者呈现出绩效管理的全貌。第一章绩效管理概述，以绩效、绩效考核、绩效管理为中轴，层次清晰地展示了绩效管理的基本概念和基本问题。第二章至第五章分别从绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈与结果应用四个环节叙述了绩效管理的基本过程，绩效反馈与绩效改进这个绩效管理的新理念贯穿其中。为了突出绩效管理的操作性技术，把绩效指标与标准独立设计为第六章，从而突出了重点和难点。第七章从实际操作的角度出发，站在企业战略的高度，分别介绍了基于目标管理的绩效考核指标体系设计、基于关键绩效指标的绩效考核指标体系设计、基于平衡计分卡的绩效考核指标体系设计，与第六章从工作岗位出发设计的绩效指标与标准相呼应、相补充，使得知识体系更加清楚、完整，更具实际应用性。最后，第八章就绩效管理中存在的问题与对策进行了有益的阐述。 |
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| 并列题名： | Performance management eng |
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| 题名主题： | 企业绩效 企业管理 高等学校 教材 |
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| 中图分类： | F272.5 |
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| 个人名称等同： | 刘秀英 主编 |
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| 记录来源： | CN 北京新华书店首都发行所有限公司 20171202 |
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