| ISBN/价格: | 978-7-03-056292-0:CNY135.00 |
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| 作品语种: | chi |
| 出版国别: | CN 110000 |
| 题名责任者项: | 重大工程情景鲁棒性决策理论及其应用/.徐峰等著 |
| 出版发行项: | 北京:,科学出版社:,2018.8 |
| 载体形态项: | xii, 222页:;+图:;+25cm |
| 丛编项: | 我国重大基础设施工程管理的理论、方法与应用创新研究系列专著 |
| 一般附注: | 国家自然科学基金重大项目 |
| 提要文摘: | 重大工程决策主要指工程前期如工程规划、立项、投融资、建设和运营管理模式等重要问题做出的全局性和战略性选择,重大工程决策一旦失误,将会造成极其严重的后果。由于重大工程决策选择的结果为重大工程决策方案,如何形成和保证一个好的决策方案至关重要。本书通过系统分析国内外重大工程决策案例,指出重大工程决策存在决策过程和结果质量两个维度。在此基础上,提出重大工程决策的政府式委托代理理论和情景鲁棒决策理论。首先,通过构建我国重大工程决策治理体系结构和制度体系,提出了我国重大工程决策治理能力现代化路径。其次,考虑到重大工程决策是一类深度不确定决策,其存在重大工程决策过程的”即时性”与决策方案长期”有效性”的矛盾,提出了重大工程情景鲁棒性理论、方法和范式,构建了重大工程决策方案提高路径,最后给出了具体实现案例。 |
| 题名主题: | 重大建设项目 项目决策 研究 |
| 中图分类: | F282 |
| 个人名称等同: | 徐峰 著 |
| 个人名称等同: | 盛昭瀚 著 |
| 个人名称等同: | 丁斅 著 |
| 记录来源: | CN 江苏新华 20190401 |