| ISBN/价格： | 978-7-5047-6765-3:CNY45.00 |
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| 作品语种： | chi |
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| 出版国别： | CN 110000 |
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| 题名责任者项： | 赢在开门红/.孙军正著 |
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| 出版发行项： | 北京:,中国财富出版社:,2018.11 |
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| 载体形态项： | 175页, [4] 页图版:;+图 (部分彩图):;+24cm |
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| 丛编项： | 商业银行“赢在开门红”系列丛书 |
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| 提要文摘： | 本书从银行开门红团队建设开始写起，告诉你什么样的团队能够培养出优秀的员工。然后讲述了如何建设有效的开门红激励机制，如何利用目标对员工进行激励，有哪些激励方案可以选择，在激励过程当中应该注意什么问题，这几个银行领导者最关注的银行员工激励方面的问题。银行只有充分调动员工的积极性，才能实现业绩的提升。银行要使员工的积极性充分发挥出来，就要对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制，从而让员工为追求某一特定目标保持高昂的情绪和持续的积极状态，充分发挥潜力，全力达到预期的目标。这个过程就是员工激励的过程。银行要做好员工激励，不是简单的表扬一下优秀或者奖励一下先进就可以了。银行对员工的激励要讲究一定的方式方法。激励的方式方法不对，不但达不到激发员工积极性，提升银行业绩的目的，而且会起到反作用。 |
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| 题名主题： | 商业银行 人事管理 激励 |
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| 中图分类： | F830.33 |
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| 个人名称等同： | 孙军正 著 |
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| 记录来源： | CN 江苏新华 20181016 |
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