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第四次管理革命:转型的战略
| ISBN/价格： | 978-7-5217-0390-0:CNY68.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 第四次管理革命/.曹仰锋著 |
| 出版发行项： | 北京:,中信出版集团:,2019.5 |
| 载体形态项： | xxiv, 435页:;+图:;+22cm |
| 提要文摘： | 本书采用多案例研究方法, 选取来自中国、美国、德国和日本的六家“变革巨人”企业, 包括阿里巴巴、海尔、苹果、亚马逊、西门子、丰田汽车, 作为研究对象。这六家世界级企业在第四次管理革命时代, 都毫不犹豫地选择了向平台生态企业转型, 其战略目标是构建生生不息的生态系统。基于对六家世界级企业的深度研究, 书中提出了“价值+ 模式”(简称为“V+ 模式”), 该模式包括“一个中心”--以价值共生为中心, “三个维度”--战略生态、平台赋能和价值共创。“V+ 模式”展示了构建生态系统所需要的12条战略路径, 解释了生态系统创建、生长和发展的过程, 并将有利于生态系统繁荣昌盛的各种原则有机地连接起来, 致力于为企业在第四次管理革命时代进行战略转型提供“战略地图”和“实施路径”指导。 |
| 题名主题： | 企业管理 |
| 中图分类： | F272 |
| 个人名称等同： | 曹仰锋 著 |
| 记录来源： | CN 湖北三新 20190522 |