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企业操作实务方略,如何当好部门主管
| ISBN/价格： | 978-7-204-16351-9:CNY38.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi |
| 出版国别： | CN 150000 |
| 题名责任者项： | 企业操作实务方略/.《企业操作实务方略》编委会编著 |
| 出版发行项： | 呼和浩特:,内蒙古人民出版社:,2020.9 |
| 载体形态项： | 279页:;+24cm |
| 提要文摘： | 人生有许多阶梯, 而成为一名优秀的部门主管, 在职场中纵横弛骋, 便是成功人生的阶梯之一。部门主管, 是一个领导的职务名称。我们可以顾名思义地理解这个概念: 主是主持, 管是管理, 也就是主持管理一个部门。管理是效率, 管理是效益, 管理就是让别人去做。如何使你的团队高效地完成工作, 这是一门学问, 更是一门领导艺术。做一个好部门主管并不是一蹴而就的事情, 你必须善于协调和沟通, 精于管理和指挥, 既和蔼可亲, 平易近人, 又令行禁止, 威严有度, 让你的员工们觉得你是他们遇见过的最好的上司。本书基于部门主管的胜任需求, 内容涵盖了部门主管在工作中需要具备的各项技能, 具体包括执行技能、沟通技能、教练技能、领导技能、问题解决技能、赢得支持技能、团队建设技能、绩效考核技能、财务管理技能、自我提升技能诸多方面。本书通俗易懂, 语言简练生动, 力求“以案例说服人、以故事打动人、以工具辅助人、以语录鼓舞人”, 为部门主管提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助, 使部门主管轻松解决各种管理难题。 |
| 题名主题： | 企业领导学 |
| 中图分类： | F272 |
| 记录来源： | CN 湖北三新 20201123 |