ISBN/价格: | 978-7-5096-6130-7:CNY68.00 |
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作品语种: | chi |
出版国别: | CN 110000 |
题名责任者项: | 谦卑型领导的影响效应研究/.王碧英, 高日光著 |
出版发行项: | 北京:,经济管理出版社:,2020.9 |
载体形态项: | 194页:;+图:;+24cm |
一般附注: | 本书研究受江西省普通本科高校中青年教师发展计划访问学者专项资金项目以及江西省2015年“百人远航工程”项目资助, 同时受国家自然科学基金项目“中国组织情境下谦卑型领导的有效性: 一项追踪研究”(71362018)、国家自然科学基金项目“职场地位的多面性及其动态影响机制的追踪研究”(71962015)、国家自然科学基金项目“服务型领导的负面效应: 一项多视角的追踪研究” (71762016)、江西省社会科学规划一般项目“谦卑型领导的影响因素及传递效应的多理论视角研究”(17GL04)、教育部人文社会科学研究规划基金项目“大学毕业生入职后职场地位的影响因素及形成机制”(19YJA630072)、江西省自然科学基金一般项目“谦卑型领导对员工创新绩效的影响机制及提升策略”(项目号: 20181BAA208046)、江西省高校人文社会科学研究一般项目“公仆型领导的影响因素研究: 个体、团队和管理者的联动效应”(项目号: GL161038) 资助 |
提要文摘: | 谦卑型领导是近十年来学术界和理论界关注的热点话题。本研究在文献回顾的基础上, 不仅探讨了谦卑型领导的维度特征, 而且开发了谦卑型领导的测量工具; 不仅关注了谦卑型领导的影响因素, 而且从多个层面探讨了谦卑型领导对员工正向行为和负向行为的影响机制和边界条件; 不仅比较了谦卑型领导与其他领导行为的作用效果差异, 而且探讨了谦卑型领导与其他领导行为的联合效应; 不仅关注领导者自身因素对谦卑型领导作用效果的影响, 而且探讨了团队特征以及任务特征的边界效应。本研究从不同视角系统探讨谦卑型领导的影响效应以及作用机制, 尤其是充分关注了谦卑型领导对于团队良性氛围培育的重要影响, 不仅在很大程度上弥补了以往研究的缺憾, 而且为企业管理实践提供了新的见解和理论指导。 |
并列题名: | Research on the effects of humble leadership eng |
题名主题: | 领导学 研究 |
中图分类: | C933 |
个人名称等同: | 王碧英 著 |
个人名称等同: | 高日光 著 |
记录来源: | CN 湖北三新 20201209 |