| 提要文摘： | 对刚入行或想入行的产品经理而言, “不知道”和“做不好”是常见的两大障碍。“不知道”是对工作内容、流程不熟悉, 不清楚每个节点该做什么; “做不好”是因为欠缺方法论, 即使看似简单的事情也总是摸不着窍门。产品新人接触到的通常是大战略规划下的“细节”内容。不论你所在的企业是大是小, 这几乎是所有产品经理的必经过程。因此, 了解基础知识、掌握处理“细节”的方法, 对产品新人来说更为实际, 且更有助于成长。新人总是更了解新人。在这本书中, 作者以分享经历与体会为出发点, 将自己在入行头几年做产品过程中学到的各种知识, 以及它们对自己的帮助, 系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题, 完整而生动地回答了作为产品新人必须面对的核心问题一? 我们为什么而做? 我们在做什么事, 解决什么人的什么问题? 我们何时、和谁一起做? 我们需要具备什么能力? 对于大量成长起来的优秀互联网产品经理和众多已经投身产品工作其他岗位的从业者而言, 本书曾是令他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。十年过去, 本书迭代不止、历久弥新。不论你是刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师, 还是用户体验、市场运营、技术部门的工作者, 抑或是对。 |
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