| ISBN/价格: | 978-7-5682-9640-3:CNY78.00 |
|---|---|
| 作品语种: | chi |
| 出版国别: | CN 110000 |
| 题名责任者项: | 精益生产管理实践/.李春生著 |
| 出版发行项: | 北京:,北京理工大学出版社:,2021.3 |
| 载体形态项: | 231页:;+图:;+24cm |
| 提要文摘: | 企业管理的根本目的是提高运行效率、提高产品质量、降低成本、增加效益。本书系统地讲述了精益生产 (丰田生产方式) 基本理念与方法, 并将精益理念结合中小企业实际情况推广和应用。书中采用了作者在推行精益实践过程中具体方法与成功案例, 重点介绍了生产计划管理体系的建立与运行; 全员生产维修体制 (TPM) 建立与推行; 全面质量管理 (TQM) 管理工具与实际运用; 现场管理中三大工具 (标准化、5S、目视化)、七大浪费与现场改善方法、现场设备平面布局与防错技术 (Poka-yoke); 书中还介绍了物控管理、人力资源管理与绩效考核等; 在本书最后结语中引用了“木桶原理”, 建立了企业“统合综效”模型, 以及提供了提升企业统合综效的有关建议。本书结合多种管理方法、工具图表与真实案例, 帮助企业中层管理干部快速提升管理技能与技巧; 本书不同的章节, 为企业内部不同专业管理干部提供参考; 本书为企业家及高层管理干部提供了快速提升企业整体效能、提高产品质量、降低生产成本的理论与方法。 |
| 并列题名: | Management practices in lean production eng |
| 题名主题: | 精益生产 生产管理 教材 |
| 中图分类: | F273 |
| 个人名称等同: | 李春生 著 |
| 记录来源: | CN 湖北三新 20210510 |