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激活组织:华为奋进的密码
| ISBN/价格： | 978-7-5217-3274-0:CNY68.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 激活组织/.吴晓波, 徐光国, 张武杰著 |
| 出版发行项： | 北京:,中信出版集团:,2021.10 |
| 载体形态项： | xvi, 356页:;+图:;+23cm |
| 丛编项： | “C理论”系列丛书 |
| 提要文摘： | 本书主要介绍华为公司以“激活”为核心的管理思路, 从个体 (员工个人) 激活、团队 (部门) 激活、组织 (整个公司) 激活三方面进行论述, 结合大量具体案例, 介绍华为的管理经验。华为成立30多年, 从一家名不见经传的小民营企业, 成长为广受瞩目的标杆企业。除了对华为的欣赏与赞许, 我们更希望问一句: “华为有没有能一言以蔽之的度过危机、基业长青的法宝? ”事实证明是有的, 任正非与华为在经历了几次大的危机之后, 总结出了“方向大致明确, 组织必须充满活力”。这本书对组织活力的概念、组织活力激发的困境等做了基本阐释, 并结合华为前人力资源高管徐光国的亲身经历, 以华为激发组织活力的实践为主线, 系统梳理和总结了华为在个体层面、团队层面以及企业层面激发组织活力的逻辑与实操方法, 为相关企业和管理者学习提供参考。 |
| 题名主题： | 通信企业 企业管理 经验 深圳市 |
| 中图分类： | F632.765.3 |
| 个人名称等同： | 吴晓波 著 |
| 个人名称等同： | 徐光国 著 |
| 个人名称等同： | 张武杰 著 |
| 记录来源： | CN 湖北三新 20211016 |