ISBN/价格: | 978-7-111-68640-8:CNY79.00 |
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作品语种: | chi |
出版国别: | CN 110000 |
题名责任者项: | 规则/.龙波主编/.徐川, 王林参编 |
出版发行项: | 北京:,机械工业出版社:,2021.7 |
载体形态项: | xi, 274页:;+图:;+23cm |
提要文摘: | 不管是苹果、宝马、丰田、可口可乐还是华为, 每一家跨国公司背后都有说不完的创新故事, 它们似乎是由一次次产品领先、一次次营销创新赢得了市场, 但往深一看, 似乎又有着它们的“成功之路”, 有的企业甚至把自己的方法论变成了咨询业务, 比如IBM的咨询业务、丰田的丰田之道、惠普的惠普之道。华为作为中国走向世界的典范, 花费近50亿美元咨询费学习了全世界的先进方法论, 任正非先生曾在2014年“蓝血十杰”颁奖典礼上表示, “华为之所以有这样的成绩, 是因为过去十多年认认真真、恭恭敬敬地学习了西方管理体系”。彼得·德鲁克也曾表达管理的本质90%是相通的, 本书试图通过采访华为前高管团队, 结合乔诺咨询深度辅导成功的企业案例, 剖析管理背后相通的“规则”, 帮助更多有追求的企业用规则的确定性应对结果的不确定性。 |
并列题名: | Rule eng |
题名主题: | 通信企业 企业管理 经验 深圳市 |
中图分类: | F632.765.3 |
个人名称等同: | 龙波 主编 |
个人名称次要: | 徐川 参编 |
个人名称次要: | 王林 参编 |
记录来源: | CN 湖北三新 20210812 |