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项目管理:以能源项目为例
| ISBN/价格： | 978-7-03-069890-2:CNY98.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 项目管理/.唐葆君编著 |
| 出版发行项： | 北京:,科学出版社:,2022.4 |
| 载体形态项： | 215页:;+图:;+24cm |
| 提要文摘： | 本书旨在系统论述面向能源领城的现代项目管理知识体系, 对项目管理学科的核心内容依次进行介绍, 包括项目的组织结构与团队管理、集成管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理及收尾管理。特别地, 本书在各章内容中有机结合了理论知识及其在能源项目管理案例中的实际应用。在理论体系方面, 本书根据《项目管理知识体系指南 (PMBOK GUIDE)(第6版)》编写, 特别是补充了以往教材中未重点关注的项目相关方管理的内容; 在实践应用方面, 本书提供了丰富的能源项目管理案例, 通过这此实际案例在项目管理各个环节应用的介绍, 可以更加深刻地理解项目管理各个环节的价值和应用方法。 |
| 题名主题： | 能源 项目管理 教材 |
| 中图分类： | F407.2 |
| 个人名称等同： | 唐葆君 编著 |
| 记录来源： | CN 湖北三新 20220505 |