| 提要文摘： | 随着互联时代, 尤其是移动互联时代的到来, 加之大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等新技术的应用, 企业的经营环境发生了天翻地覆的变化, 呈现出高度的易变性、复杂性、不确定性、模糊性, 一切变得似乎越来越变幻莫测。在这样的背景下, 企业在战略管理上遇到了前所未有的挑战与尴尬。规划赶不上变化, 企业似乎已很难做出一个长远的战略规划了。甚至,“战略无用论”盛嚣尘上。本书认为, 在互联网时代, 战略对企业而言不是要不要的问题, 而是变得更重要了。学界业界对这个问题的疑惑主要在于对战略本质存在认识的误区。互联网只是一个工具, 尽管这个工具有点特殊, 也使得企业致胜的逻辑发生了很大改变, 工业时代形成的有些经验、逻辑可能不再适应互联网时代, 但最根本的东西并没有因此而改变。无论什么时代, 企业用什么方法, 更好满足消费者需求的本质没有改变, 企业生存与发展的这个根本的逻辑并没有改变, 改变的只是在这个根本逻辑下的具体的经营思路、竞争策略、方式方法等。企业的成功根本上是由其背后的战略逻辑决定的, 对任何企业的研究, 一旦从成功本身转向背后的战略逻辑, 就真正把握了问题的本质、战略的精髓与成功的奥秘。基于此, 本书基于互联网时代背景, 对战略的内在逻辑展开系统探讨, 以帮助人们拥抱互联时代, 走出战略焦虑。 |
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