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领导力就是语言:说什么与不说什么隐藏的力量
| ISBN/价格： | 978-7-5153-6435-3:CNY59.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi eng |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 领导力就是语言/.(美) L.大卫·马凯特著/.L. David Marquet |
| 出版发行项： | 北京:,中国青年出版社:,2021.8 |
| 载体形态项： | 286页:;+24cm |
| 提要文摘： | 在本书中, 美国前海军指挥官大卫·马凯特围绕语言的正确使用, 列出了6个新的领导力战术, 将释放员工最大潜能, 极大改善团队的决策制定、执行力、主动性, 让他们在工作中实现最佳表现。它们是: 控制时钟, 而非遵守时钟: 给员工工具, 让他们在发现问题时, 可以暂停。协作, 而非强制: 先投票后讨论, 领导最后发表意见。避免向员工提出二元性问题 (这是一个好的方案吗?) , 而是一个基于程度的问题 (你对这个方案有多大的信心?)。承诺, 而不是服从: 不要求团队服从你的指示, 而是你陈述总目标, 员工讲述他们打算如何实现。完成, 而不是持续: 向团队明确一个有开始与结束日期的计划。改进, 而非证明: 让团队拥有改进的心态, 而不是证明能完成某个目标。建立融洽关系, 而非按角色行事: 让组织扁平化, 鼓励员工为决策制定做出贡献。在他的畅销书《授权: 如何激发全员领导力》里, 作者讲述了他将一支表现最差的核潜艇打造成表现最好的故事。这本书则是他为所有组织提炼的工具。无论你是在危机中试图找到最佳行动路线, 还是想让团队更高效, 本书将帮助你实现能产生变革的领导力。 |
| 并列题名： | Leadership is language eng |
| 题名主题： | 企业领导学 |
| 中图分类： | F272.91 |
| 个人名称等同： | 大卫·马凯特 L. 著 |
| 个人名称次要： | 张玉然 译 |
| 记录来源： | CN 湖北三新 20220711 |