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稻盛和夫的实学,活用人才
| ISBN/价格： | 978-7-5207-2794-5:CNY49.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi jpn |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 稻盛和夫的实学/.(日) 稻盛和夫著/.喻海翔译 |
| 出版发行项： | 北京:,东方出版社:,2022.7 |
| 载体形态项： | 283页:;+15cm |
| 一般附注： | 口袋版 |
| 提要文摘： | 稻盛和夫在《活用人才》这本书中, 基于自己的丰富经验, 阐明了激发员工积极性的方式、培养干部的方法, 以及提升自我人格的途径。而且他认为企业文化对一个企业来说非常重要, 尤其对于中小企业。中小企业与大企业相比, 在资金、设备、人才等方面都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜, 就绝对不能一心只注意这些要素, 还必须在大企业几乎不太注意的地方, 也就是企业文化上下足功夫, 取得不凡的成果, 从而为企业赢得足够的竞争力。在激励员工方面, 企业领导者要描绘远大梦想, 明示工作的意义, 点亮员工的心灵。在培养领导干部方面, 稻盛和夫运用自己创造的“阿米巴经营”的企业经营模式, 要求每个阿米巴进行独立的核算, 从而调动阿米巴领导及员工的主动性和斗志。在提升自我人格方面, 稻盛和夫认为, 作为企业领导者, 要能够控制住自己内心对于地位、名誉和金钱的欲望, 要为了集体的利益保持谦虚心态。而且, 只有这样, 才能够赢得企业员工的尊敬, 得到他们的真心拥戴和追随。 |
| 题名主题： | 企业管理 人才管理 经验 日本 现代 |
| 中图分类： | F279.313.3 |
| 个人名称等同： | 稻盛和夫 著 |
| 个人名称次要： | 喻海翔 译 |
| 记录来源： | CN 湖北三新 20220804 |