| 提要文摘： | 本书共9章,分别从ERP用户、咨询顾问、开发商、监理等视角阐述企业成功实施ERP项目的过程和方法。相较于第1版,第3版增加了数字经济时代ERP的新特点及未来发展趋势等内容,以追踪其最新发展态势。并且本书每章都提供了微课视频,以帮助读者更有针对性地学习。具体来说,第1章概述了ERP的概念与功能、ERP理论的发展历程、国内外主要ERP产品及其开发商、我国ERP的应用状况,以及ERP的未来发展趋势。第2章阐述了ERP的基本原理,即按照企业内部物资流、资金流组织企业信息管理流程,从企业的销售与预测开始,制订主生产计划、能力需求计划和物料需求计划,并进行采购、库存、仓库及车间生产管理,最后以财务管理来反映企业的经营成果。第3章介绍了ERP系统的业务集成,主要介绍企业外部的可独立执行的信息系统及其与ERP系统的集成关系。第4章~第8章以成功实施ERP项目为例,分析了ERP项目的实施与运行、不同角色的职责及工作方法等。第9章设计了一个ERP综合实验,讲解了总体实验设计、ERP沙盘模拟对抗演练、ERP软件流程操作及ERP情境教学等内容。除第9章外,本书每章开头都列出了学习目标并提供了导入案例,每章末尾均附相关习题。 |
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