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单元合伙:从就业到内部创业的组织进化模式
| ISBN/价格： | 978-7-5208-2096-7:CNY79.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 单元合伙/.刘少华，李自冬著 |
| 出版发行项： | 北京:,中国商业出版社:,2022.08 |
| 载体形态项： | 274页:;+图:;+24cm |
| 提要文摘： | 如何让员工为自己干？存在三种主要理论，分别为“管理理论”、“组织理论”和“人力资源理论”。“管理理论”侧重通过组织分工、流程管理、制度管理来提高劳动效率；“组织理论”侧重通过组织结构、组织分权、层级授权来提高组织效率；“人力资源理论”侧重通过组织分利、绩效考核、股权激励来提高人的效率。基于这三种主要理论，衍生出的理论层出不穷，但都是在雇佣制基础上的创新变革，其核心仍然是让员工为老板干。想让员工主动干，就要让员工为自己干；想让员工为自己干，就要让员工内部创业当老板；想让员工内部创业当老板，就要划小经营单元。经营单元越小，为自己干的动力越强。单元合伙，让员工从就业为老板干到内部创业为自己干。单元合伙的开创者刘少华通过为300多家企业提供单元合伙改制的咨询经验，和你一起探讨中小企业如何实施单元合伙改制，实现员工主动干、利润高增长。 |
| 题名主题： | 企业管理 |
| 中图分类： | F272 |
| 个人名称等同： | 刘少华 著 |
| 个人名称等同： | 李自冬 著 |
| 记录来源： | CN 人天书店 20221024 |