| 提要文摘： | 全书共十章，在第一章中详细介绍了创新的含义与特征、创新的不同类型以及创新的模式等，重点对有关创新的基本概念进行阐述；第二章着重介绍了创新思维与创新管理，分别阐述了创新思维与创新管理的定义，并区分了创新管理与管理创新两个概念的区别与联系，紧接着对创新思维与创新管理两者之间的内在联系进行了剖析，引出创新管理的主要内容，即培养组织的创新思维、制定组织创新战略、建设创新型组织、沟通与激励、创新绩效的评估，本书的剩余部分即依照此脉络进行组织；第三章详细剖析了阻碍创新思维培养的因素，并提出破除相应障碍的方法等；第四章中深入探讨了几种创新思维的开发方式；第三、四章旨在重点介绍如何培养组织的创新思维；第五章着重介绍了如何制定制胜的创新战略，包括创新战略的基本内容、影响创新战略制定的内外部因素以及创新战略中的风险识别与风险管理；第六章将创新管理从管事过渡到管人，介绍了建立创新型组织的方法，以及创新管理部门的职责与创建流程；第七章和第八章分别介绍了如何促进团队更好地沟通以及如何激励员工进行创新；第九章是创新绩效的评估，这是创新管理的最后一步，对创新绩效进行评估，这一章全面阐述了进行绩效评估的重要性以及创新绩效评估的指标体系与评估方法。第十章主要探讨了创新管理的未来趋势，中国创新环境与时代情境展望创新管理的发展。 |
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