| ISBN/价格: | 978-7-121-51598-9:CNY79.00 |
|---|---|
| 作品语种: | chi |
| 出版国别: | CN 110000 |
| 题名责任者项: | 战略管理/.郜军著 |
| 出版发行项: | 北京:,电子工业出版社:,2026.1 |
| 载体形态项: | xvii, 260页:;+图:;+24cm |
| 提要文摘: | 本书直面战略与执行脱节的核心痛点, 系统构建了一套将宏观战略转化为可执行行动的全面目标管理体系。全书以“认知+行动”为框架, 清晰阐释了战略管理的内涵与管理者责任, 并详细通过“三次解码”的实操流程--从战略定位到经营目标分解, 再到年度策略制定与连续性行动方案设计, 最终辅以战略复盘完成动态优化--完整呈现了一个PDCA管理闭环。其核心特色在于深厚的实践性与经典的集成性, 作者基于三十余年高管与咨询经验, 通过四个真实案例深刻揭示了“共识难”“目标混沌”“资源分散”等实施陷阱, 并精妙融合了特劳特《定位》、卡普兰《平衡计分卡》、波特《竞争战略》及鲁梅尔特《好战略》四大经典理论之精髓, 将其转化为易理解、可应用的管理工具与方法。 |
| 题名主题: | 企业战略 战略管理 |
| 中图分类: | F272.1 |
| 个人名称等同: | 郜军 著 |
| 记录来源: | CN 湖北三新 20251210 |